中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

一、引言3

二、我國中小企業(yè)財務管理的特點3

（一）財務管理的目標多元化3

（二）管理資源短缺是基本特征3

（三）中小企業(yè)財務風險大于大型企業(yè)3

三、中小企業(yè)財務管理案例分析4

（一）公司簡介4

（二）A公司財務管理現(xiàn)狀分析4

1.償債能力分析4

2.盈利能力分析4

3.營運能力分析5

4.發(fā)展能力分析5

四、我國中小企業(yè)財務管理存在的問題的原因分析6

（一）籌資困難的原因6

（二）資金投放能力不足的原因6

（三）資金營運不當?shù)脑��?

（四）資金分配不公的原因7

五、我國中小企業(yè)財務管理的對策及建議7

（一）開辟融資渠道，降低融資成本7

（二）建立科學的投資決策機制7

（三）強化資金營運管理，加強財務控制7

（四）加強資金分配8

結(jié)語8

參考文獻9

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展，直至今日，中小企業(yè)在吸收就業(yè)、承擔社會責任、滿足社會需求、促進經(jīng)濟增長、推動技術(shù)革新、深化市場經(jīng)濟改革等多方面都發(fā)揮了重要作用，已成為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分。但是我國中小企業(yè)生存周期卻普遍較短，除近幾年來經(jīng)營成本上升較快、融資信貸困難以外，企業(yè)財務管理問題突出是其主要原因。如何解決當前中小企業(yè)財務管理問題，對促進中小企業(yè)的健康、穩(wěn)健成長有著重要作用。當前中小企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟日益激烈，因此中小企業(yè)財務管理日益重要，在此背景下，本文把財務管理理論作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合中小企業(yè)的實際發(fā)展，分析中小企業(yè)財務管理存在的問題，并針對這些問題探尋其原因，并探索并提出切實可行的措施來加強企業(yè)財務管理體系。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；財務管理；企業(yè)管理