中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

一、中小企業內部控制概述4

（一）中小企業的界定4

（二）中小企業內部控制內容7

二、中小企業內部控制特點7

（一）家族制管理色彩明顯7

（二）規模較小及結構簡單且管理不健全8

（三）資金來源短缺及企業融資困難8

三、中小企業內部控制存在的問題8

（一）內部控制環境基礎薄弱8

（二）內部控制制度不健全8

（三）內部控制主體素質不夠高9

（四）內部控制監督意識淡薄，監督不力9

四、中小企業內部控制問題的原因分析10

（一）治理結構不規范10

（二）內部審計職能不健全10

（三）風險管理重視度低下11

五、對中小企業內部控制的建議11

（一）建立科學高效的內部管理機制11

（二）建立所有者與經營者相互制衡機制12

（三）充分發揮中小企業內部審計的作用12

結語13

參考文獻14

內容摘要

我國中小企業在國民經濟中的地位越來越重要，其對保持經濟快速增長、維護社會穩定的作用日益凸顯。我國中小企業的內部控制上都存在不合理、不健全的問題，這樣就加大了中小企業的治理難度，而內部控制是現代企業管理的重要手段，對于企業防范風險、減少不必要的損失及提高資本獲利能力具有非常重要的作用。所以，在當今競爭日益激烈的經濟環境下，中小企業必須建立并不斷完善其內部控制制度。

本論文基于理論聯系實際，認為中小企業應依據內部控制規范，根據現代企業制度，充分發揮內部審計的作用同時建立財務風險預警機制并加強企業文化建設。

【關鍵詞】中小企業、內部控制、內控制度、問題及對策