論財務管理的目標

一、財務管理概述………………………………………………………………………..3

（一）涵義…………………………………………………………………………..3

（二）意義…………………………………………………………………………..3

二、財務管理研究評述………………………………………………………………4.

(一) 加強會計隊伍建設、全面提高財會人員的素質(zhì)…………………………….4

（二）當好參謀，把好企業(yè)關……………………………………………………..4

（三）充分發(fā)揮財務會計監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值 ………………….5

（四）嚴格執(zhí)行和加強內(nèi)部管理制度的實施 …………………………………….5

（五）管理資本，確保企業(yè)的流通和安全………………………………………..6

（六）加強信貸管理及結(jié)算管理……………………………………………………6.

（七）嚴格控制成本，提高效率 ………………………………………………….6

（八）加強信息管理理念 ………………………………………………………….6

（九）利潤分配管理…………………………………………………………………7三、實現(xiàn)財務管理目標的對策及影響因素…………………………………………7

（一）管理決策因素………………………………………………………………..7

（二）外部環(huán)境因素…………………………………………………………………7

四、總論………………………………………………………………………………8

參考文獻………………………………………………………………………………9

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領域、環(huán)節(jié)之中。財務管理是對企業(yè)資金運動過程進行決策、計劃和控制的管理活動。其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行綜合性的管理。財務管理作為企業(yè)管理的核心，其目標必須與企業(yè) 的目標相一致。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通常企業(yè)管理的最終績效，都將落實并反映到具體的財務指標上來，財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。目標取決于企業(yè)管理活動和目標。以企業(yè)價值最大化取決于有效的資本市場，利益相關者價值最大化不僅取決于發(fā)達的資本市場，而且還取決于市場發(fā)展的廣度和深度；在不同的市場環(huán)境中，他們可能是最佳的財務管理目標。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立提出了更高的要求，本文建議財務管理的目標應從全面提高財務人員的素質(zhì)，當好企業(yè)參謀，充分發(fā)揮的監(jiān)督作用，加強對資金、利潤分配等方面的管理。

關鍵詞：財務人員素質(zhì)；增加效益財務管理目標；利潤最大化；財務管理環(huán)境