應(yīng)收賬款管理研究

目錄…………………………………………………………………………………1

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………3

引言…………………………………………………………………………………4

一、企業(yè)應(yīng)收帳款的概述…………………………………………………………4

 （一）應(yīng)收帳款的定義…………………………………………………………4

 （二）應(yīng)收帳款的范圍…………………………………………………………4

 （三）應(yīng)收帳款的確認(rèn)…………………………………………………………4

二、企業(yè)應(yīng)收帳款管理存在的問(wèn)題………………………………………………4

 （一）應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重，企業(yè)面臨信用危機(jī)………………………………4

 （二）應(yīng)收賬款降低企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降………………5

 （三）應(yīng)收賬款增加了企業(yè)的總成本…………………………………………5

三、企業(yè)應(yīng)收賬款存在問(wèn)題的原因分析…………………………………………5

（一）企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物 ……………………………………………5

（二）實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和收到款項(xiàng)的時(shí)間差所致 …………………………………5

（三）應(yīng)收賬款管理制度不健全 ……………………………………………5

1、企業(yè)內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制不健全……………………………………5

2、企業(yè)缺乏嚴(yán)重的賒銷(xiāo)內(nèi)部控制制度………………………………………6

（四）信用政策制定不合理 …………………………………………………6

（五）企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱 ………………………………………………6

（六）外界市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜 ……………………………………………………6

四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理措施……………………………………………………7

（一）全面核算應(yīng)收帳款的成本 ……………………………………………7

1、機(jī)會(huì)成本……………………………………………………………………7

2、管理成本……………………………………………………………………7

3、壞帳成本……………………………………………………………………7

（二）建立完善的內(nèi)部控制制度 ……………………………………………7

1、健全審批制度………………………………………………………………7

2、加強(qiáng)應(yīng)收帳款日常動(dòng)態(tài)的管理……………………………………………8

3、制定往來(lái)款項(xiàng)對(duì)帳制度……………………………………………………8

4、采取有效的催收手段………………………………………………………8

（三）加強(qiáng)客戶信用管理 ……………………………………………………8

1、建立客戶檔案、開(kāi)展信用評(píng)價(jià)……………………………………………8

2、制定信用政策、額度，控制應(yīng)收帳款規(guī)模………………………………9

3、建立健全賒銷(xiāo)審批制度 …………………………………………………10

（四）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平………………10

1、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ……………………………………………………10

2、建立應(yīng)收帳款的監(jiān)控體系 ………………………………………………11

3、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用 ………………………………………………11

（五）應(yīng)收帳款的控制………………………………………………………12

1、事前控制…………………………………………………………………12

2、事中控制…………………………………………………………………13

3、事后控制…………………………………………………………………13

結(jié)論………………………………………………………………………………13

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………13

內(nèi)容摘要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及中國(guó)加入世貿(mào)組織后，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)商業(yè)信用的國(guó)度擴(kuò)展，導(dǎo)致大中小各種企業(yè)的應(yīng)收帳款比例不斷增大，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳款管理重視程度和力度不夠，相關(guān)信用政策的制定和執(zhí)行不規(guī)范，導(dǎo)致應(yīng)收帳款質(zhì)量低下，回收程度偏低，而應(yīng)收帳款的增加和質(zhì)量的降低必然導(dǎo)致其中一部分應(yīng)收帳款的呆帳壞帳的產(chǎn)生，這些應(yīng)收帳款的沉淀，使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量降低，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。

應(yīng)收賬款作為一種商業(yè)信用，在擴(kuò)大了企業(yè)的銷(xiāo)售量，增加了銷(xiāo)售收入的同時(shí)，給企業(yè)資金的收回和占用帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡。同時(shí)，應(yīng)收賬款又是許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)資產(chǎn)在這方面的流失量和沉淀量很大，對(duì)其管理的好壞決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否順利進(jìn)行、能否提高資產(chǎn)使用效率。

本文重點(diǎn)從三方面講述了企業(yè)應(yīng)收帳款存在的問(wèn)題，對(duì)其存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并從全面核算應(yīng)收帳款的成本、建立完善的內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)客戶信用管理、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的風(fēng)險(xiǎn)防范、提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平及對(duì)應(yīng)收帳款的控制這幾個(gè)方面的措施來(lái)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行管理。

【關(guān)鍵詞】

應(yīng)收賬款 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 管理措施