中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內容摘要2

一、理論綜述...................................................................................................................................3

二、中小企業內部控制的特點和需求分析3

2.1我國中小企業內部控制的特點..................................................................................................3

2.2我國中小企業內部控制制度的需求性......................................................................................3

三、中小企業內部控制的現狀以及存在的問題.........................................................................3

3.1對內部控制認識嚴重不足4

3.1.1管理人員認為沒有必要建立內部會計控制...........................................................................4

3.1.2一些企業管理者對內部會計控制存在著誤解4

3.2現有的內部會計控制制度體系不完善......................................................................................4

3.2.1在經營管理方面…… ..............................................................................................................4

3.2.2在資產控制方面......................................................................................................................43.2.3在員工考核方面......................................................................................................................4

3.3組織機構設置和內部管理職責不合理......................................................................................5

3.4外部監督不足，內部審計弱化....................................................................................................5

3.5所有權與經營權高度統一，使得中小企業管理缺乏內部約束性............................................5

3.6從內控目標上看，在會計信息、資產和經營活動三方面的控制缺乏有效性..........................53.6.1會計信息失真現象普遍存在...................................................................................................53.6.2資產安全完整系數低...............................................................................................................63.6.3經營活動缺乏有效性和合法性、合規性...............................................................................6

四、建立和完善中小企業內部控制的對策....................................................................................6

4.1建立合理的組織架構..................................................................................................................7

4.2管理層提高內控認識，更新管理理念......................................................................................8

4.3設置科學的內部控制程序，持續完善內控體系......................................................................8

4.4發揮審計監督作用......................................................................................................................8 4.5建立健全企業全面預算管理機制.......................................................9

五、結語.................................................................................10

參考文獻................................................................................10

內 容 摘 要

近年來，隨著經濟體制改革的深入和發展，企業內部控制在企業管理的各個方面越來越受到重視。國家有關部門也陸續出臺相關法規，要求在所有企業建立健全內部控制制度，但目前只是上市公司和大型國有企業執行較好。目前，中小企業對確保國民經濟穩定增長，促進市場競爭、推進技術創新，促進市場繁榮、方便群眾生活、保持社會穩定起到舉足輕重的作用。但大部分中小企業內部控制制度不健全，缺乏有效的制度保障，已成為制約中小企業發展的重要因素之一。為了使中小企業合理、合法、合規、健康有序的發展，中小企業亟待加強內部控制。

本文淺析了我國中小企業內部控制的現狀及存在的問題，并針對問題提出了完善我國中小企業內部控制的建議

【關鍵詞】中小企業 內部控制 問題 建議