江中藥業(yè)公司治理存在的問題與對策

內(nèi) 容 摘 要

隨著國家經(jīng)濟(jì)政策的逐步放開，我國資本市場進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時期,企業(yè)的數(shù)量不斷上升，但同時資本市場的監(jiān)管機(jī)制尚未完善，企業(yè)面臨的風(fēng)險和考驗也越來越多。顯而易見，公司治理的合理有效，變成決定企業(yè)對抗風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定因素。可以說一個想要長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，良好的公司治理是不可缺少的。因此，本文首先通過研究并分析國內(nèi)外企業(yè)的治理模式以及江中藥業(yè)公司治理的現(xiàn)狀，分析并總結(jié)出江中藥業(yè)公司公司治理方面的不足與缺陷，其次對存在的問題提出相應(yīng)的解決方法，最后得出該如何優(yōu)化江中藥業(yè)公司治理的相關(guān)建議，從而來達(dá)到加強(qiáng)江中藥業(yè)公司核心競爭力的目的。

關(guān)鍵詞：監(jiān)事會  治理框架  員工持股 內(nèi)部控制

目錄

一、公司內(nèi)部治理的概述6

（一）公司治理概述6

1.公司治理的定義6

2.公司治理的內(nèi)容6

3.公司治理的理論基礎(chǔ)6

（二）國外上市公司公司治理架構(gòu)的模式7

1.美國：單層制獨立董事模式7

2.德國：雙層制監(jiān)事會模式8

3.日本：選擇制監(jiān)督模式9

（三）江中藥業(yè)公司治理架構(gòu)模式9

1.江中藥業(yè)公司簡介9

2.江中藥業(yè)公司治理架構(gòu)的現(xiàn)狀10

二、江中藥業(yè)公司公司治理存在的問題及成因分析11

（一）江中藥業(yè)公司公司治理存在的問題11

1.監(jiān)事會的權(quán)利難以實行11

2.獨立董事與監(jiān)事會權(quán)力劃分不明確11

3.公司、持股員工和管理機(jī)構(gòu)之間的法律關(guān)系不清晰12

4.信息披露機(jī)制不健全13

（二）江中藥業(yè)公司公司治理存在問題的原因分析13

1.大小股東利益的沖突13

2.現(xiàn)行法律未明確劃分監(jiān)事會權(quán)利14

3.獨立董事制度和監(jiān)事會制度二者治理結(jié)構(gòu)不同14

4.信托法律制度還不完善15

5.“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重15

三、優(yōu)化江中藥業(yè)公司治理的對策16

（一）優(yōu)化本公司治理結(jié)構(gòu)16

（二）完善本公司監(jiān)督機(jī)制17

（三）建立并規(guī)范本公司獨立董事責(zé)任機(jī)制18

（四）明確開展本公司員工持股計劃18

（五）加強(qiáng)本公司治理內(nèi)部人的控制管理19

四、結(jié)論21

文獻(xiàn)