中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

隨著市場經濟的發(fā)展，對于中小企業(yè)來說，如何做好財務管理提升企業(yè)效益，使企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展變得越來越重要。財務管理是企業(yè)管理的重要內容，良好的企業(yè)運營離不開好的財務管理。所以說，企業(yè)的良好運營離不開科學的財務管理。之所以國民經濟重要組成部分是中小型企業(yè)，是因為中小企業(yè)對促進市場良性競爭、創(chuàng)造就業(yè)機遇、推動經濟水平發(fā)展等方面做出了偉大的貢獻，是經濟發(fā)展詩篇中的重要戰(zhàn)略性章節(jié)。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，由于財務制度不健全、資金管理混亂、預算管理不嚴謹以及投資隨意等問題的存在，中小型企業(yè)在激烈的市場競爭面前面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文對中小企業(yè)財務管理存在問題進行了分析，介紹了中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，主要是探討財務管理的意義，并且在中小企業(yè)財務管理這方面提出了建議。

[關鍵詞]：財務管理、問題、對策

目   錄

緒論5

第一章：中小企業(yè)加強財務管理的意義6

第二章：中小企業(yè)財務管理存在的問題7

2.1財務管理的源頭-籌資管理7

2.2投資能力薄弱，缺乏科學性8

2.3管理模式僵化,觀念陳舊9

2.4內部組織架構不足，權責不分10

2.5會計核算、監(jiān)控方面的不足11

第三章:解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策12

3.1樹立科學的理財觀念13

3.2加強內部管理,統(tǒng)籌資金管理，財務控制15

3.3簡化中小企業(yè)財務會計報告17

3.4加強財務管理工作并建立預警分析指標體系18

3.4.1建立短期財務預警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預算18

3.4.2確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統(tǒng)19

3.4.3加強財務管理工作19

3.5中小企業(yè)投資要面向市場并進行正確性的投資決策20

3.5.1以對內投資方式為主20

3.5.2拓寬投資渠道，提高融資能力，促進自身發(fā)展21

結語23

文獻