降低企業物流運作成本分析-以江西新和藥業公司為例

--以江西瑞晶太陽能公司為例

內 容 摘 要

物流成本是企業發展中的重要內容，降低企業物流成本已成為企業的重要任務。本文的主要目的就是通過融合現代財務成本管理理論分析物流管理理論及國內外企業管理現狀和運營特點，探索減低企業物流成本的基本途徑，同時提出實施企業物流成本管理的實踐操作建議。

本文引用實例將企業與物流研究相結合，找出實際運作與研究理論之間的交叉點并在此基礎上尋求新問題、提出新對策。首先陳述分析江西瑞晶太陽能公司在控制物流成本采用途徑等方面的現狀，提出了其物流成本過高的問題并闡述這個問題對國民經濟的影響，繼而提出了論題的研究價值。最后，本文對江西瑞晶太陽能公司物流成本管理方面存在的問題進行分析、總結，并對可以進行改進的地方，提出愚見，為以后的企業研究提供有價值的信息。

關鍵詞：物流成本；企業物流；江西瑞晶太陽能公司 

目         錄

緒論3

（一）選題背景及意義3

（二）研究現狀綜述4

二、物流成本概述、原因及解決途徑4

（一）物流成本概念4

（二）影響物流成本的因素6

（三）我國物流成本過高的原因7

（四）企業降低物流成本的途徑8

三、江西瑞晶太陽能公司物流成本分析9

（一）江西瑞晶太陽能公司的基本背景和物流運行總體方案10

（二）江西瑞晶太陽能公司物流成本控制存在的問題11

（三）江西瑞晶太陽能公司物流成本的控制途徑12

四、結論14

文獻