關于企業財務激勵機制的研究

內 容 摘 要

財務治理機制是在企業財權配置的基本框架下，依據財務治理結構，形成的一種自動調節企業財務治理活動的經濟活動體系。公司財務激勵與約束機制作為公司財務治理機制的重要組成部分，以有效的方式來維持整個財務治理機制系統的運轉，在財務治理機制中處于重要的地位，發揮著不可替代的作用。 

完善的公司財務激勵機制是實現有效財務治理的前提，好的財務激勵機制在一定程度會加大經營者自身目標和企業目標的融合，從而有效地激發經營者的行為。本篇論文擬對企業實施財務激勵機制的措施、存在的問題進行分析探討，并提出完善的具體對策。現行的財務激勵機制存在多方面的問題，對經營者起不到有效的激勵作用。從企業經營者財務激勵機制特殊問題出發，分析了企業激勵機制低效的原因，并提出完善企業財務激勵機制的建議。

[關鍵詞]：財務激勵；財務治理

目       錄

1 引言3

2企業治理機制的內容概述4

2.1直接財務激勵4

2.2間接財務激勵機制5

3企業財務激勵機制與企業管理的關系7

3.1誰擁有企業7

3.2財務激勵機制的目標取向7

4企業經營者財務激勵機制存在的問題8

4.1財務激勵主體不明確，導致激勵機制缺乏動力8

4.2財務激勵形式不完全導致激勵效果不佳8

4.3企業的財務激勵不足，存在著結構性差異8

4.4缺乏對企業員工的長期財務激勵機制8

4.5尚未形成制度化的財務激勵機制8

5我國企業經營者激勵機制低效原因分析10

5.1所有者缺位是形成有效激勵機制低效的原因10

5.2企業所有者忽視經營者作為人力資本杜會使用價值和獨立產權的作用10

5.3政府主管部門掌握著經營者激勵的決策權10

5.4績效考核不科學導致激勵機制發揮效用11

5.5監督約束機制與激勵機制存在嚴重的不對稱性11

6完善我國有企業財務激勵機制的建議12

6.1合理配置財務管理權限12

6.2加強內部控制的檢查和考核12

6.3設計合理的報酬結構和考評機制12

6.4財務激勵機制必須與出資者有效的財務監督相結合13

6.5健全和完善我國企業財務杜會監督體系13

結   論14

文獻