中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

——以浙江省臺州市LY有限公司為例

內 容 摘 要

中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，以其獨特的經營方式和靈活的生產方式對經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。作為發(fā)展中國家的中國，中小企業(yè)正式經濟發(fā)展道路上的重要核心組成部分。由于大環(huán)境的不定因素我國中小企業(yè)財務管理體系多存在各種問題。我國中小企業(yè)中有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局中，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮，嚴重阻礙了中小企業(yè)的正常發(fā)展速度。本文從國內中小企業(yè)的總體情況出發(fā)，縱觀西方發(fā)達國家，從財務管理現(xiàn)狀、財務管理系統(tǒng)存在的問題及原因出發(fā)，針對問題從經濟環(huán)境及臺州市LY汽配有限公司自身兩方提出優(yōu)化建議及對策，在此基礎上，討論企業(yè)在新形勢下財務管理工作的發(fā)展方向。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理

目       錄

1 導論3

1.1 研究的背景和意義3

2臺州市LY有限公司財務管理問題分析4

2.1中小型企業(yè)定義4

表2-1中小企業(yè)標準暫行規(guī)定劃分標準5

2.2財務管理的概念5

3.臺州市LY有限公司財務管理現(xiàn)狀及存在的問題6

4我國中小企業(yè)財務管理問題的解決方案9

4.1相應政府號召，尋求政府幫助9

4.2建立健全財務管理制度9

4.3加快改革商業(yè)銀行信貸管理體制、信貸操作流程9

4.4強化自身財務管理制度10

4.5建立健全內部控制制度10

4.6加強財會人員隊伍建設注重知識和人才的積累11

文獻