現代企業治理機制下的內部控制制度

內 容 摘 要

我國實行對外開放政策讓我國的許多企業能夠走出國門，與外國的企業取得經濟上的聯系，這也使國內企業與國外企業在市場中得競爭越來越激烈。現代企業要想在市場中占有較大的市場份額，就要時刻根據市場變化著的形式對自己的內部進行改革以適應現代化的需要。在最近這幾年，我國相關部門把工作重點轉移到了對現代企業的改革上來，并取得了一些可喜可賀的成就。但是現代企業的發展還不成熟，在發展的過程中還存在著一些問題，例如企業賺取的利潤除去成本之外不夠高。相關專家對這個問題進行了研究，總結出了要通過建立健全現代企業的內部管理控制體系來使現代企業能夠健康穩定地發展。本文以蘇鹽集團內部控制現狀和及其集團內部的缺陷作為研究的重點方面，并根據這些問題提出了完善措施。

[關鍵詞]：現代企業 內部控制 風險管理 完善措施

目       錄

一、現代企業內部控制概論1

（一）現代企業的內涵1

（二） 內部控制的內涵1

二、建立完善現代企業集團內部控制的重要意義2

（一）建立和完善現代企業制度、健全公司法人治理結構的需要2

（二） 現代企業擴大經營成果和提高管理效率的需要2

（三） 保證國有資產安全的需要2

（四） 推動現代企業健康可持續發展的需要3

三、蘇鹽集團內部控制現狀分析3

（一） 蘇鹽集團簡介3

（二） 蘇鹽集團內部控制現狀及存在問題4

1.蘇鹽集團內部控制建設面臨著不利的環境4

2.蘇鹽集團內部控制活動執行力不夠6

3.蘇鹽集團內部與外部溝通的有效性不足7

四、蘇鹽集團內部控制產生問題的原因8

(一)雙元控制主體的矛盾8

(二)各種監督機制弱化8

(三)企業文化落后、內部控制執行者素質不高9

五、完善蘇鹽集團內部控制的對策和建議9

（一）營造良好的內外環境9

（1）完善公司內部治理結構9

（2） 合理設置管理層級10

（3）創建特色企業文化10

（五） 完善內部控制制度和提高執行力度11

（1）完善制度建設11

（2）提高執行力度11

（3）注重內部控制評價工作11

（三）建立有效的內外信息溝通機制11

（1）內部信息溝通11

（2）外部信息披露12

六、結論12

文獻