ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化及應(yīng)對(duì)研究

內(nèi)容摘要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)企業(yè)原有的管理方式越來(lái)越不適應(yīng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)要求，ERP逐漸被企業(yè)重視，越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用ERP進(jìn)行企業(yè)管理。ERP系統(tǒng)的革新帶來(lái)的是企業(yè)資源信息環(huán)境的改變,在ERP系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)工作也受到影響,。應(yīng)充分研究ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，改善會(huì)計(jì)工作方式，做好基礎(chǔ)管理工作、正確審核數(shù)據(jù)、控制操作程序、企業(yè)建立會(huì)計(jì)崗位管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督力度、提高ERP系統(tǒng)使用頻率等，通過(guò)對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和提升，使它實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和共享。

關(guān)鍵詞：ERP，環(huán)境；變化；措施

目錄

一、導(dǎo)論6

1、研究背景6

2、研究目的和意義6

二、 變化7

1、對(duì)財(cái)務(wù)管理的變化7

1.1財(cái)務(wù)管理思想的變化7

1.2財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變化7

1.3財(cái)務(wù)管理信息的變化7

1.4財(cái)務(wù)管理模式變化8

1.5業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的變化8

1.6財(cái)務(wù)管理時(shí)效性、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的變化8

2、對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的變化8

3、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要求的變化9

3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色和崗位的變化9

3.2 工作方式變化9

3.3 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)9

3.4計(jì)算機(jī)操作能力10

三、 應(yīng)對(duì)措施10

1、完善財(cái)務(wù)管理工作10

2、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色10

3、加強(qiáng)ERP管理與知識(shí)培訓(xùn)11

4、提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力11

4.1 樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)11

4.2 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)11

4.3 加強(qiáng)法律意識(shí)12

4.4 加強(qiáng)技能知識(shí)12

4.5 掌握使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件工具12

文獻(xiàn)