中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，是實施“互聯網+”，大眾創業、萬眾創新的重要載體，對于我國擴大就業、調整和優化經濟結構、促進科技創新、促進社會的和諧與穩定等方面具有非常重要的價值和作用，對我國經濟社會的健康發展具有重要的戰略意義。但是，目前我國中小企業的發展面臨著一系列問題，尤其在財務管理方面，其主要面臨問題包括資金不足，籌資困難，籌資能力差而難以滿足企業發展的要求，財務控制薄弱，財務管理人員素質不高;組織結構設置中對財務部門的設置不當和人才短缺;管理模式僵化;管理觀念陳舊等方面的問題。本文以山東高天金屬制造有限公司為例，分析其在財務管理中存在的問題，提出了一些可行性建議，以小見大，希望對解決目前我國中小企業在財務管理方面所面臨的問題有所幫助，有利于促進中小企業的改革與發展。

[關鍵詞]：中小企業； 財務管理 ；問題；對策

目       錄

1中小企業財務管理概述................................................1

1.1 中小企業概述.....................................................1

1.1.1 我國中小企業在經濟社會中的地位...............................1

1.1.2我國中小企業在經濟社會中的作用................................1

1.2 中小企業財務管理的內容...........................................2

1.3 中小企業財務管理的特點...........................................2

1.3.1 涉及面廣.....................................................2

1.3.2 靈敏度高.....................................................3

1.3.3 綜合性強.....................................................3

2 山東高天金屬制造有限公司財務管理存在的問題分析.....................3

2.1山東高天金屬制造有限公司簡介......................................4

2.2 山東高天金屬制造有限公司財務管理外部環境中存在的問題.............4

2.3 山東高天金屬制造有限公司內部存在的問題...........................4

2.3.1 籌融資能力差.................................................4

2.3.2 財務控制薄弱.................................................5

2.3.3 先進的財務管理技術和方法往往得不到應用.......................5

2.3.4 財務管理人員素質不高.........................................6

2.3.5 相關財務管理制度的缺失或執行力度不夠.........................6

3 解決中小企業財務管理問題的對策.....................................6

3.1 加大政府支持力度設立中小企業融資機構.............................7

3.1.1 要加速建立和完善中小企業貸款擔保機構.........................7

3.1.2 要努力拓寬融資渠道，從間接融資和直接融資兩個方面解決中小企業的資金不足.............................................................7

3.1.3 要進一步調整信貸結構，加大信貸投入積極支持中小企業的改革與發展7

3.2 全方位轉變財務管理觀念...........................................7

3.2.1 確立財務管理是企業管理核心的理念.............................8

3.2.2 確定“以人為本”的現代企業管理思想...........................8

3.2.3 樹立投資風險觀念.............................................8

3.3 提高從業人員的素質,吸納高素質人才................................9

3.3.1構建完善的考核和績效激勵機制..................................9

3.3.2建立完善的培訓機制............................................9

3.3.3建立獨特人才管理方式，吸引高素質人才..........................9

3.4 完善財務管理制度提高執行能力.....................................9

3.4.1樹立正確的財務管理制度意識...................................10

3.4.2制定財務管理制度.............................................10

4 結論..............................................................10

文獻