中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

    中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體水平的提高對(duì)單個(gè)獨(dú)立中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很大影響，而且也關(guān)系到某地區(qū)、某行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)就業(yè)、安定等社會(huì)效益。目前中國(guó)中小企業(yè)在此方面還存在著許多問(wèn)題，需要改進(jìn)的地方也比比皆是。現(xiàn)就中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀，如資金管理不嚴(yán)、財(cái)務(wù)控制薄弱、企業(yè)管理模式僵化、人員素質(zhì)不高、信息管理觀念和手段落后、企業(yè)融資困難、政府給予的政策等現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，并分析出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因，最后提出解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策。

     中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績(jī)，在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。但是，目前中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，企業(yè)平均壽命只有三至五年，一個(gè)極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，而這一切都需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。本文首先對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念和對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行了較全面的理論闡述，隨后針對(duì)當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的種種問(wèn)題及其帶來(lái)的危害進(jìn)行分析，最后步步深入提出對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

目       錄

1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和需求分析 ...........................3   1.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀.......................................3

      1.1.1中小企業(yè)的界定..........................................4

   1.2我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)...................................4

      1.2.1貨幣資金短缺............................................5

      1.2.2資金周轉(zhuǎn)能力不強(qiáng)........................................5

      1.2.3存貨占用額較大..........................................5

      1.2.4投資以短期投資為主......................................6

      1.2.5成本控制能力差..........................................6

    1.3我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求性 ...............................72中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 .......................................7  2.1管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足......................................7

  2.2融資渠道嚴(yán)重不暢，資金嚴(yán)重不足................................7

  2.3內(nèi)部控制制度缺失，財(cái)務(wù)控制薄弱................................8

  2.4組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理職責(zé)不合理..............................8

  2.5財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)落后,難以應(yīng)用科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析工具 ..........83中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策............................................8

  3.1創(chuàng)造中小企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展的政策和服務(wù)環(huán)境....................8

  3.2制定適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度........................9

  3.3提高從業(yè)人員整體素質(zhì)..........................................10

  3.4實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)化........................................10

文獻(xiàn)