中小企業(yè)成本核算的問題及對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的先決條件就是利潤(rùn)，中小型企業(yè)應(yīng)從企業(yè)自身實(shí)質(zhì)上追求利潤(rùn)最大化。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的核心就是其成本核算工作。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，中小企業(yè)應(yīng)導(dǎo)向以降低生產(chǎn)成本為主，完善企業(yè)的成本核算及其方法，這必將成為中小企業(yè)可持續(xù)的有力武器，不同的企業(yè)狀況適應(yīng)不同的成本核算方法，目前我國(guó)大部分中小企業(yè)的成本核算環(huán)節(jié)十分薄弱，不能與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。本文首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了概述，主要包括：質(zhì)量成本的概念，中小企業(yè)的概念，質(zhì)量成本的特征等；然后對(duì)中小企業(yè)成本核算和成本控制方法進(jìn)行了分析；在此基礎(chǔ)上探究了中小企業(yè)成本核算和成本控制中存在的問題；最后針對(duì)存在的問題提出了：建立戰(zhàn)略成本控制新觀念，構(gòu)建完善的成本管理體系，嚴(yán)格遵循成本控制原則，建立全員成本管理制度等加強(qiáng)中小企業(yè)成本核算和成本控制的措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，成本核算，成本控制

目       錄

一、緒論1

（一）選題背景1

（二）研究意義1

二、成本核算的相關(guān)理論概述1

（一）成本概念1

（二）中小企業(yè)成本管理的特征2

（三）中小企業(yè)成本的構(gòu)成2

三、中小企業(yè)成本核算和成本控制方法2

（一）成本定額管理2

（二）以現(xiàn)金流為核心的成本核算3

（三）全員成本管理3

（四）以各部門為單位的部門核算3

四、中小企業(yè)成本核算和成本控制中存在的問題4

（二）成本核算體系不健全4

（三）對(duì)成本的控制局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)4

（四）成本的核算與控制方法選擇較為隨意4

五、加強(qiáng)中小企業(yè)成本核算和成本控制的措施4

（一）建立戰(zhàn)略成本控制新觀念5

（二）構(gòu)建完善的成本管理體系5

（三）嚴(yán)格遵循成本控制原則5

（四）建立全員成本管理制度6

七、總結(jié)6

文獻(xiàn)