中小企業內部審計外包存在的問題及解決辦法

摘要:伴隨著經濟全球化和信息技術時代的快速發展，企業的組織行為日益受到嚴重沖擊，發達國家的一些企業為了重整組織和改造流程，逐漸將一些非核心業務或非專長領域外包，這種背景下，內部審計外包也自20世紀80年代末在國外漸趨流行起來，而在我國，銀行業是最早涉獵內部審計業務外包的，至此銀行拉開了國內外包業務的序幕。目前，無論國內外，外包都已成為一種歷史必然趨勢，同時，現代內部審計的保證、咨詢職能的定位和深化，更進一步發揮了外包帶來的整合優勢，推動了新一輪的內部審計業務外包進程。

而中小企業已成為國民經濟發展中一直不過或缺的力量，在我國的地位越來越重要，但是在激勵的市場競爭和快速發展的信息技術下，中小企業也面臨很多嚴峻挑戰，不斷涌入市場的企業，逐漸飽和的既有市場，它們為了生存往往又犧牲自己的利潤和創新，而且中小企業還面臨融資難、管理模式生搬硬套、員工執行力較差等發展瓶頸問題，面對血色的紅海，作為價值增值服務的內部審計無疑成為了中小企業的一片藍海。但是目前中小企業內部審計機構的設置和運行并不理想，大部分企業設置了兼職內部審計人員，有的即使設置了專職的內部審計人員，其內部審計作用也沒有得到應有的發揮，因此，充分利用外部資源優勢，通過內部審計外包提高企業的經濟性、效率性、效果性，未嘗不是一個明智的選擇。

本文從中小企業角度出發，簡要探討分析中小企業內部審計外包存在的種種問題，如目標背離，保密問題，信息不對稱等并提出相應的解決辦法，通過改善企業內外部環境來解決存在的問題。

[關鍵詞]：中小企業;內部審計；外包

目錄

一、緒論5

二、內部審計外包概述5

（一）中小企業內部審計外包的意義6

（二）中小企業內部審計外包的可行性6

（三）中小企業應選擇的外包方式7

三、中小企業內部審計外包存在的問題7

（一）內部審計外包目標背離8

（二）尋租問題8

（三）保密問題8

（四）信息不對稱9

（五）企業容易產生依賴性9

（六）企業內部員工的抵抗性9

四、中小企業內部審計外包存在問題的解決辦法9

（一）從企業外部環境出發解決問題10

1、事務所不得為同一客戶提供內部審計和外部審計10

2、建立審計信用評價體系10

3、稅收優惠10

4、加強內部審計服務的監督和規范10

（二）從企業內部環境出發解決問題10

1、企業成立臨時內部審計委員會10

2、完善內部審計契約11

3、確保良好的內外溝通11

4、建立鼓勵機制11

文獻