中小企業財務管理存在的問題及對策分析

內 容 摘 要

 企業財務管理是財務管理的核心，在企業生產經營的許多過程中，提高了企業的財務管理能力，但是建立良好財務管理體系是目前很多企業面臨的重要問題。隨著經濟系統變更的持續發展，中小企業漸漸成為支持國民經濟和社會升高的重要動力，但作為企業管理的重要組成部分的財務管理出現了很多問題，限制了中小企業的長期安定發展。當今經濟處境下的財務管理是中小企業變更的獨到機遇和挑戰。怎么調整財務管理與中小企業轉化的關系，怎么處理公司的財務管理已經成為我們需要立即處理的問題，與我國中小企業的變更有著親切的相關。

本文主要以中國海鑫鋼鐵為例，研究了企業財務管理的變更現狀及存在的問題。最先本文從選用的背景和意義入手，對海鑫鋼鐵在財務管理中存在的問題實行了分析，獲得了現存問題包括企業內部失控，資金鏈條斷裂，以及海鑫鋼鐵在財務管理中存在的問題和成因分析，過時的管理概念，保守的管理模式，關鍵缺乏資金和缺少科學的投資決策，并最后針對加強財務人員素質，加強海鑫鋼鐵內部控制以提高財務部門地位，建立獨立審計監督部門等方面提出的問題給出了相應的對策并實行了幾個方面的總結。

[關鍵詞]：中小企業；財務現狀；財務管理   

目       錄

一、企業財務管理的概述2

（一）我國中小企業的界定2

（二）財務管理的相關概念2

（三）財務管理對企業的重要意義2

三、中小企業財務管理中存在的問題——以海鑫鋼鐵為例2

（一）資金鏈條斷裂2

（二）企業內部控制的缺失2

（三）人才使用不合理2

（四）企業投資跨界大2

四、中小企業財務管理存在問題的成因分析——以海鑫鋼鐵為例2

（一）管理模式落后，管理觀念陳舊2

（二）融資困難，資金嚴重不足2

（三）投資決策缺乏科學性2

五、加強中小企業財務管理對策——以海鑫鋼鐵為例2

（一）強化財務人員素質2

（二）加強海鑫鋼鐵內部控制2

（三）提升財務部門地位2

（四）設立獨立的審計監督部門2

總結2

文獻