中小企業財務管理問題研究

內 容 摘 要

中小企業在國民經濟的持續、快速、健康發展過程中，也已顯現了其巨大的推進力。作為我國市場經濟中最具有活力和生命力的民營企業，已經成為支撐和推動經濟增長的重要力量，其在發展生產力、增加地方財源、擴大勞動就業機會、滿足社會多樣化需求、創造地區經濟繁榮等方面發揮了積極作用。財務管理是中小企業經濟管理的核心，在現代中小企業中的地位顯得尤為重要，財務管理對于增加企業效益、增強企業綜合競爭力，取得更大的發展具有重要的作用，但由于種種原因使中小企業在財務管理方面出現了不少問題，如融資困難，資金不足；財務控制薄弱；管理模式僵化，管理觀念陳舊；投資能力不強，且缺乏科學性等，從而阻礙了他的發展。 本文對中小企業財務管理存在問題以及相應的對策進行了分析，介紹了中小企業財務管理的現狀，探討財務管理的意義。

[關鍵詞]：中小企業； 財務管理；問題；策略

目       錄

1.中小企業的概述

   1.1中小企業定義

   1.2中小企業的作用

      1.2.1 提供新的就業機會

      1.2.2 刺激競爭

      1.2.3 成為大企業重要的合作伙伴

      1.2.4 提高生產和服務的效率

2.財務管理在中小企業中的重要性

2.1財務管理是中小企業發展的關鍵

2.2科學的財務管理有利于提高中小企業抵御外在風險的能力

2.3有效的財務管理有利于多方利益的實現

2.4財務管理有利于中小企業資金籌集與合理、規范的使用

3.中小企業財務管理中存在的問題

   3.1融資困難，資金不足

   3.2財務控制薄弱

   3.3管理模式僵化，管理觀念陳舊

   3.4投資能力不強，且缺乏科學性

   3.5營運資金使用效率低

4.完善中小企業財務管理的策略

   4.1面向市場，采用科學投資策略

   4.2優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道

      4.2.1政府應盡快完善有利于中小企業發展的法律法規及相關的政策

      4.2.2建立中小企業的信用擔保體系

      4.2.3金融部門要成為民營經濟發展的推動器

   4.3全方位轉變企業財務管理觀念

      4.3.1樹立人本化理財觀念

      4.3.2樹立資本多元化理財觀念

      4.3.3樹立風險理財觀念

   4.4強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制

      4.4.1提高資金的營運效率，形成合理的資金結構，確定合理的負債比例，使資金應用得到最佳的效果

      4.4.2加強應收賬款的管理

      4.4.3加強財產控制

   4.5加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質

5.結語

文獻