中小企業財務管理存在問題及對策

內 容 摘 要

中小企業是 國民經濟發展的一支主力軍,它在促進經濟增長提供服務解決就業等方面發揮了突出的作用。中小企業在遇到前所未有的發展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。絕大多數中小企業往往片面追求企業短期經濟效益,而忽視了財務管理對提高企業長期經濟效益的真正作用。

隨著經濟的快速發展，中小企業在國民經濟和社會成長中發揮著不可替代的作用,中小企業以其靈活的機制、強大的生命力和市場適應能力,成為社會經濟發展的重要基礎和強大的推動力。其中,財務管理工作是企業發展的核心工作之一，因此,企業越發展,財務管理就越重要。然而，在中小企業內,作為現代企業管理核心的財務管理尚不規范,存在許多與自身發展和市場經濟均不相適應的問題,導致其應對激烈的市場競爭時面臨巨大的困難,影響了中小企業的健康發展。那么,如何根據中小企業的特點,制定適應科學發展觀要求的財務戰略,指導其具體的財務活動,對中小企業沿著健康、積極的道路發展具有十分重要的意義。

財務管理是現代企業管理的核心，目前，我國中小企業財務管理存在很多困難和問題，難以適應經濟全球化和企業本身發展的要求。文章針對我國中小企業在財務管理方面的現狀，從多角度分析中小企業會計管理存在的問題，并探討解決問題的對策，以增強中小企業的的競爭力，使其獲得持續、健康的發展。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理問題；對策

目  錄

1引言3

2財務管理相關理論概述3

3中小企業財務管理的現狀4

3.1中小企業的財務管理現狀及分析4

3.1.1我國目前大部分中小微企業財務管理處于記賬層面5

3.1.2在公司管理層面財務管理的地位邊緣化5

3.1.3財務管理人員管理素質普遍低下5

4中小企業財務管理存在的問題分析5

4.1財務控制力薄弱，資金管理存在失控的風險5

4.2經營風險高，融資困難6

4.3財務控制薄弱，組織機構不健全6

4.4沒有制定財務管理的戰略目標6

4.5財務管理模式僵化6

5中小企業財務管理存在問題的主要原因分析7

5.1企業戰略目標缺乏，從而導致財務戰略目標缺乏7

5.2企業人員素質參差不齊，財務內控制度形同虛設8

5.3重產能，輕存貨管理，導致存貨占流動資金比重過大8

6改善和強化中小企業財務管理的對策建議8

6.1改善中小企業融資難的狀況9

6.2政府應該加強規劃指導，出臺相關支持政策9

6.3完善財務管理制度，加強內控體系的建設10

6.4更新企業管理者的財務管理觀念10

6.5重視員工的教育培訓，提高員工素質和培育專業人才10

文獻