中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了舉足輕重的促進作用。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低，使其在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不適應的情況。本文對中小企業(yè)財務管理存在的問題進行分析，并提出我國對中小企業(yè)財務管理體制的一些看法和建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)

          財務管理

目    錄

一、中小企業(yè)財務管理概述4

（一）中小企業(yè)財管理者不夠重視財務管理工作4

（二）中小企業(yè)管理者對財務管理工作的錯誤認知4

二、中小企業(yè)財務管理存在的問題5

（一）對資金管理不嚴，形成資金閑置或不足5

（二）應收賬款收款緩慢，資金回收困難5

（三）存貨控制薄弱，造成資金呆滯6

三、中小企業(yè)財務管理存在問題的對策6

（一）財務管理信息不合格，難以應用科學有效的財務分析工具6

（二）企業(yè)內(nèi)部相對缺乏控制制度，財務控制環(huán)節(jié)較為薄弱7

（三）組織機構(gòu)設置和內(nèi)部管理職責不合理7

四、中小企業(yè)財務管理展望8

（一）提高企業(yè)管理水平，提高資本的動作效率8

（二）提高中小企業(yè)財會人員的素質(zhì)8

（三）強化資產(chǎn)管理意識9

（四）加強應收賬款管理10

（五）樹立中小企業(yè)創(chuàng)新觀念10

文獻