中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

提示：中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要新生力量，能夠補充國內(nèi)市場的消費需求。加入世貿(mào)組織以來，我國的中小企業(yè)的興起之勢如雨后春筍，但是中小企業(yè)的財務管理存在著諸多矛盾，這些都制約了中小企業(yè)的發(fā)展。本文透析中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，并為解決存在的問題提出具體的對策。 

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策 

目       錄

1.中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀3

2.中小企業(yè)財務管理存在問題分析3

2.1缺乏相對臻善的管理體制3

2.2缺乏嚴謹?shù)呢攧展芾砗蛢?nèi)控管理的體制3

2.3資金短缺，籌資融資能力差4

2.4財務管理人員素質(zhì)不高4

2.5投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展較弱，且發(fā)展缺乏科學論證5

2.6內(nèi)部財務管理信息化建設落后5

3.應對策略5

3.1建立和健全企業(yè)財務管理制度5

3.2加強財會隊伍建設,提高財務管理人員素質(zhì)6

3.3設置專門的財務機構,加強財務管理6

3.4重視現(xiàn)金流量管理7

3.5實行全面預算管理7

4.解決中小企業(yè)財務管理問題的具體途徑7

4.1面向市場，采用科學投資策略8

4.2轉變企業(yè)財務管理觀念，加強企業(yè)財務管理制度建設8

4.3優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，拓寬企業(yè)融資渠道9

4.4提升財務管理人員的整體素質(zhì)9

4.5完善財務信息系統(tǒng)9

4.6加強外部監(jiān)管力度10

5.總結10

文獻