中小企業內部控制存在的問題及對策研究

 中小企業作為市場經濟的重要參與者，對確保我國國民經濟適度增長，緩解就業壓力、優化經濟結構等具有重要意義，在活躍市場和促進國民經濟發展中起著不可代替的作用。盡管中小企業發展迅速，但同時我們看到許多中小企業的壽命并不長，其原因有很多，其中內部控制不健全或缺失是一個非常關鍵的因素。如何在優勝劣汰的市場競爭中實現企業經營規模的快速擴大和經濟效益的高速增長，除了選擇風險小、盈利性強的投資項目和采用先進的科學技術外，加強企業的內部會計控制是關鍵。企業內部控制制度的是否健全，是否嚴格執行，是企業生存發展的關鍵。因此，中小企業要想健康持續發展，必須重視內部控制制度的建設和執行。

關鍵詞：內部會計控制；存在問題；原因分析；完善措施

目錄

1、引言1

2、企業內部控制體系概述2

3、 中小企業有效實施內部控制的重要性3

3.1 有助于促進政府和民間的資本投資3

3.2 降低企業的經營風險，提高企業的核心競爭力3

3.3 提升綜合管理水平，發展自身優勢3

3.4 提升企業的商譽價值4

3.5 控制生產成本，達到利益最大化4

4、中小企業內部控制存在的問題分析5

4.1 組織架構不合理5

4.2管理層內部控制觀念淡薄 5

4.3 內部控制體系不健全5

4.4 缺乏有效的審計監督機制 6

5、完善中小企業內部控制的對策建議7

5.1建立合理的組織架構7

5.2管理層提高內控認識，更新管理理念 7

5.3設置科學的內部控制程序，持續完善內控體系7

5.4發揮審計監督作用8

5.5建立、健全企業全面預算管理機制8

結 論9

文獻