ERP在我國中小企業(yè)的運(yùn)用

內(nèi) 容 摘 要

[摘要]：隨著工業(yè)不斷地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化，市場細(xì)分化的深入，現(xiàn)代企業(yè)在信息化的競爭環(huán)境中被市場不斷的沖擊，洗滌，中小型企業(yè)的生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在中國，中小型企業(yè)的數(shù)量占到了所有企業(yè)的90%以上，其所提供的就業(yè)崗位，創(chuàng)造的國民生產(chǎn)總值是不容忽視的。在當(dāng)前會計(jì)信息化迅猛發(fā)展的時(shí)期, 中小企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到:ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)管理改造工程而非純IT工程, 應(yīng)切實(shí)根據(jù)市場及自身具體情況, 選取與自身財(cái)務(wù)管理發(fā)展相適應(yīng)的道路。企業(yè)需要通過認(rèn)知ERP, 選擇適合企業(yè)發(fā)展的ERP管理軟件。并且通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制, 真正實(shí)現(xiàn)ERP精細(xì)化管理, 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力, 推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展, 創(chuàng)造一個(gè)高效的運(yùn)營管理系統(tǒng)。如何利用ERP來提高企業(yè)生產(chǎn)率，提升管理水平、降低生產(chǎn)成本是現(xiàn)代中小型企業(yè)急需探討、解決的問題。中小企業(yè)只有熟練掌握了ERP的應(yīng)用技巧，順勢應(yīng)用ERP的管理理念，調(diào)整ERP使其符合本企業(yè)的運(yùn)用模式，才能在未來的競爭中立于不敗之地。

[關(guān)鍵詞]：ERP  中小型企業(yè)  信息化  資源整合 

目       錄

摘要  …………………………………………………………………………………3

關(guān)鍵詞  ………………………………………………………………………………3

一、緒論 ………………………………………………………………………………5

（一）ERP的概論 ……………………………………………………………………5

（二）ERP的含義   …………………………………………………………………5

（三）ERP在我國中小企業(yè)的運(yùn)用的研究背景 ……………………………………5

（四）ERP在我國中小企業(yè)的運(yùn)用的研究內(nèi)容…………………………………… 5

（五）ERP在我國中小企業(yè)的運(yùn)用的研究意義 ……………………………………6

二、中小企業(yè)中應(yīng)用ERP概述 ………………………………………………………7

（一）中小企業(yè)應(yīng)用ERP的必要性 …………………………………………………7

（二）ERP在中小企業(yè)的作用 ………………………………………………………7

（三）中小企業(yè)ERP應(yīng)用狀況及問題   ……………………………………………8

  1、中小企業(yè)ERP應(yīng)用狀況  ………………………………………………………8

  2、ERP在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題  …………………………………………8

  3、中小企業(yè)應(yīng)用ERP的必要性  …………………………………………………9

三、中小企業(yè)中應(yīng)用ERP須注意的問題…………………………………………9（一）選擇適合本企業(yè)組織的ERP軟件   …………………………………………9

（二）循序漸進(jìn)應(yīng)用ERP中各個(gè)模塊    …………………………………………10

（三）樹立正確的ERP思想，注重人員培訓(xùn)   ……………………………………10

（四）、中小企業(yè)在選取ERP軟件時(shí)需要注意的幾點(diǎn)   …………………………11

1、結(jié)合自身需求，根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃選取ERP軟件   ……………………11

2、選擇包含本企主要業(yè)務(wù)，兼容性強(qiáng)、通用性強(qiáng)的ERP軟件   ……………11

3、選擇性價(jià)比高的ERP軟件制造商，建立良好的溝通   ……………………12

四、結(jié)束語   ………………………………………………………………………12

文獻(xiàn)