中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)利潤(rùn)水平明顯提高。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，為數(shù)眾多的中小企業(yè)作為最具活力的重要部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要促進(jìn)作用。當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到數(shù)千萬(wàn)家，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中具有重要地位。中小企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)成為我整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，對(duì)整個(gè)社會(huì)收入的不斷提高做出了巨大貢獻(xiàn)。不過(guò)從當(dāng)前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面看，因?yàn)楣芾聿粔蛞?guī)范，存在許多問(wèn)題，以至于對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了較大制約。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題有：沒(méi)有完善的管理體系，管理者沒(méi)有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)籌資難度大等等。上述種種問(wèn)題都在很大程度上限制了企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理體系中重要的內(nèi)容之一，會(huì)之間決定企業(yè)發(fā)展甚至生存。因此對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析，找出當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，給出針對(duì)性對(duì)側(cè)建議，有利于中小企業(yè)改善其財(cái)務(wù)管理，提高管理水平更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；存在問(wèn)題；對(duì)策分析

目  錄

引言1

一、小企業(yè)的概念與界定1

（一）中小企業(yè)的概念1

（二）中小企業(yè)界定2

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述2

（一）財(cái)務(wù)管理的定義2

（二）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)2

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題3

（一）管理者忽視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用3

（二）資金短缺，籌資困難4

（三）投資能力弱4

（四）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員能力不足4

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄5

（六）戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃5

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析5

（一）正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的作用6

（二）轉(zhuǎn)變籌資方式，拓寬籌資渠道6

（三）建立有效的對(duì)外投資發(fā)展戰(zhàn)略6

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理7

（五）樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)8

（六）樹(shù)立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)8

結(jié)論9

文獻(xiàn)