京城機(jī)電股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析

摘 要

北京京城機(jī)電股份有限公司是大型裝備制造與服務(wù)公司，通過(guò)對(duì)京城機(jī)電的營(yíng)運(yùn)能力的分析可以發(fā)掘企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)中的不足，并為其發(fā)展提出建議。

筆者通過(guò)采用文獻(xiàn)研究法，比較分析法和實(shí)證研究與規(guī)范研究相結(jié)合等方法，在閱讀大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先論述企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的含義與內(nèi)容，其次對(duì)京城機(jī)電企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力提出理論分析，然后對(duì)京城機(jī)電企業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析，最后對(duì)京城機(jī)電企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題進(jìn)行挖掘并對(duì)京城機(jī)電企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在問(wèn)題提出解決措施。

[關(guān)鍵詞]：營(yíng)運(yùn)能力分析；京城機(jī)電；解決措施

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義2

2. 京城機(jī)電企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的相關(guān)理論3

2.1. 營(yíng)運(yùn)能力的含義與內(nèi)容3

2.2. 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)3

3. 京城機(jī)電企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析6

3.1. 京城機(jī)電簡(jiǎn)介6

3.2. 京城機(jī)電營(yíng)運(yùn)能力特點(diǎn)6

3.2.1. 營(yíng)運(yùn)資本占比較筒6

3.2.2. 營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)7

3.2.3. 存貨與應(yīng)收賬款占營(yíng)運(yùn)資本比例大7

3.3. 京城機(jī)電營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)指標(biāo)分析7

3.3.1. 京城機(jī)電總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析7

3.3.2. 京城機(jī)電固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析8

3.3.3. 京城機(jī)電流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析9

3.3.4. 京城機(jī)電應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析10

3.3.5. 京城機(jī)電存貨周轉(zhuǎn)率分析11

4. 京城機(jī)電企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題12

4.1. 固定資產(chǎn)管理力度不夠12

4.2. 財(cái)務(wù)人員缺乏營(yíng)運(yùn)資金管理的觀念12

4.3. 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低12

4.4. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率低13

5. 提高京城機(jī)電企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的解決措施14

5.1. 調(diào)整固定資產(chǎn)管理方式14

5.2. 加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)資金利用率14

5.3. 提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率14

5.4. 改善庫(kù)存管理控制，優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)15

5.5. 提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)15

5.6. 按照市場(chǎng)需求經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)15

6. 結(jié)論17

7. 文獻(xiàn)