NT公司內部控制管理研究

內 容 摘 要

隨著社會經濟水平日益增長，人們的物質條件越來越豐富，使得購房需求增加，這也促進了我國房地產行業的火爆，越來越多的人開始把資本投入房產行業，我國的房地產企業迅速發展，日益成為我國經濟增長的重要行業。本文以NT公司內部控制管理為主要研究內容，首先對研究主體進行了闡述，收集了現階段國內外內部控制理論，并從內部控制的概念、構成要素和內控原則等內部控制相關理論進行說明，為研究NT公司內部控制提供理論指導。接下來分析NT公司內部控制現狀，并總結出該企業當前在開展內部控制的過程中主要存在一些問題。通過實例分析，了解到該公司的一些困難所在，并針對其問題提出了完善內部控制管理的建議，為公司提供財務風險預警體系建設。

 [關鍵詞]：NT房地產企業  內部控制  財務風險

目       錄

1 引言2

1.1 研究背景2

1.2 研究意義2

1.2.1 理論意義2

1.2.2 現實意義2

2 企業內部控制相關理論概述3

2.1 企業內部控制的基本概念3

2.1.1 企業內部控制的定義3

2.1.2 內部控制的構成要素3

2.1.3 內部控制的原則4

3 NT公司內部控制的現狀和問題分析5

3.1 公司概況5

3.1.1 企業簡介5

3.1.2 企業的組織結構5

3.2 NT公司內部控制的做法和特點6

3.3 NT公司內部控制的問題7

3.3.1 內部控制環境缺失7

3.3.2 企業內部控制制度不夠完善7

3.3.3 缺乏財務風險與評估機制8

3.3.4 內部控制信息無法實現有效的溝通8

3.3.5 內部監管不完善8

4 提高NT公司內部控制水平的措施9

4.1 優化企業內部控制環境9

4.2 完善公司內部控制體系9

4.3 建立風險評估機制9

4.4 加強企業之間以及企業與企業之間的信息交流和溝通9

4.5 加強內部控制監督，保障內部控制的有效性10

5 結論與展望10

5.1 結論10

文獻