企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系研究

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的重大變化和戰(zhàn)略管理的廣泛推行，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理所依據(jù)的理論與方法提出了新的要求和挑戰(zhàn)。以戰(zhàn)略管理的思想方法為指導(dǎo)，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與方法進(jìn)行完善和提高，將之推進(jìn)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的新階段。

本文立足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式在闡述企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論后，嘗試對企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系進(jìn)行分析，主要是從企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方面進(jìn)行闡述，認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢，對企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理關(guān)系的研究具有重要的意義。 

 [關(guān)鍵詞]：戰(zhàn)略規(guī)劃；戰(zhàn)略計(jì)劃；現(xiàn)金流；競爭力；

目錄

1.導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的意義3

1.2研究的目的和思路3

1.2.1研究的目的3

1.2.2研究的思路3

2.企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理概述4

2.1企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的含義和特征4

2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的含義4

2.1.2企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的特征4

2.2企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容5

2.2.1企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)5

2.2.2企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容5

2.3企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的原則、類型及程序6

2.3.1企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的原則6

2.3.2企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的類型7

2.3.3企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的程序7

3.制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃8

3.1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成要素8

3.1.1方向宣言8

3.1.2戰(zhàn)略目標(biāo)8

3.1.3優(yōu)先考慮的問題8

3.1.4行動計(jì)劃9

3.2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的因素9

3.2.1內(nèi)部因素分析9

3.2.2外部因素分析9

3.3.3企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的操作化10

3.3財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的體現(xiàn)10

3.4企業(yè)戰(zhàn)略決策對財(cái)務(wù)管理的影響10

4.結(jié)論11

文獻(xiàn)