淺析中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題及對策——施工行業(yè)

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是客觀存在而且不可避免的。而就施工企業(yè)而言。其具有投資規(guī)模比較大、生產(chǎn)流動性強和工期時間跨度長等顯著特點,財務(wù)風(fēng)險更是貫穿于企業(yè)工程項目施工的整個過程。因此,施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險如何進(jìn)行防范顯得極為重要。我國的施工型企業(yè)普遍面臨較高的財務(wù)風(fēng)險,然而其抗風(fēng)險能力卻相對較弱。本文立足于施工企業(yè)的行業(yè)特點,分析了我國施工企業(yè)面臨的各種財務(wù)風(fēng)險及其原因,將施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險按階段劃分為分為投標(biāo)階段、簽訂合同階段、項目施工和資金結(jié)算階段、利潤形成與分配階段的財務(wù)風(fēng)險,并提出相對應(yīng)的防范與控制施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體措施。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范

目錄

1 緒論1

2 施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型2

2.1 投資風(fēng)險2

2.2 融資風(fēng)險2

2.3 市場風(fēng)險2

2.4 營運風(fēng)險3

3 施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因4

3.1 企業(yè)內(nèi)部控制不完善4

3.2 工程施工合同的簽訂顯失公平4

3.3 資金管理不完善5

3.4 盲目地進(jìn)行項目投資5

3.5 工程墊資與工程款拖欠嚴(yán)重6

3.6 企業(yè)成本預(yù)算和成本管理不到位6

4 施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施7

4.1 加強內(nèi)部控制的管理7

4.1.1 建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度7

4.1.2 建立適合本企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制7

4.2 嚴(yán)把合同關(guān)8

4.3 加強成本費用管理8

4.3.1 加強施工前的成本預(yù)算管理8

4.3.2 加強施工中的成本管理8

4.4 加強應(yīng)收工程款的管理9

4.4.1 定期分析應(yīng)收賬款9

4.4.2 制定合理的收賬政策9

4.4.3 計提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備金10

4.5 加強企業(yè)融資管理10

4.5.1 拓寬融資渠道10

4.5.2 采取長期借款和短期借款相結(jié)合的方式10

4.5.3 控制負(fù)債比例的范圍11

4.5.4 選擇最合適的還款方式11

5 結(jié)論12

文獻(xiàn)