中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

目前我國的中小企業在經濟的比重越來越大，這對經濟實現適度快速增長，緩解日益嚴峻的就業壓力，維護社會穩定起到了舉足輕重的作用。但是，中小企業在發展過程中也出現了一些問題，究其原因，有相當一部分是由于財務管理薄弱而造成的。這些問題既限制了中小企業發展的空間，也不適應市場經濟體制的要求。財務管理是企業管理的重要組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。經濟越發展，財務管理就越重要。重視財務管理，將有利于完善中小企業的內部管理制度；有利于降低成本，更好地籌資；有利于投資，提高投資收益率。確定合理的財務管理目標，既是中小企業發展的必然需要，也是客觀環境對中小企業經營理財行為的約束。

[關鍵詞]：中小企業、財務會計、問題、對策

目       錄

一、中小企業財務會計的特點和要求3

1.啟動期間的會計特征3

2.成熟的會計功能3

3.經濟低迷時期的會計特征4

二、中小企業財務會計的現狀4

三、主管對財務會計的掌握不足5

1.缺少音響系統軟件5

2.財務和會計決定不認真細致5

3.財務信息非常隱蔽和薄弱6

四、缺乏內部控制，缺乏財務會計操縱6

1.付款和結算不嚴格，導致閑置或資金短缺。6

2.應收賬款周轉緩慢，使資產追回越來越困難。6

3.缺乏庫存控制導致資產停滯。7

4.是沉重的錢，但不是吊物，財產損失非常嚴重。7

五、財務會計信息內容的基本建設落后7

六、規范中小企業財務會計，制定自己易用的財務會計方法10

七、定期維護項目資產并改善倉庫管理11

1.資產管理機制。11

2.跟蹤資金分配的主題活動。11

3.管理方法庫存和應收帳款。12

八、分離和處理不相容的職位，以提高員工的能力和素質12

1.建立績效評估管理系統。12

2.人力資源管理文化教育。13

3.建立公司文化。13

4.鼓勵績效和薪資鼓勵。13

5.完善公司的人力資源管理體系。13

文獻