創貿公司存貨管理問題分析

內 容 摘 要

存貨是指企業在生產過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產。存貨既是資產負債表中流動資產的一個重要項目，也是損益表中銷售收入和銷售成本的來源，存貨是企業中不可忽視的一部分。因此，對存貨收入、發出、結存的確認，計量、記錄和報告是不是正確，都直接或間接的關系到企業財務狀況和經營成果是不是正確，進而還會影響個人收稅、收益分配和對企業管理政府的業績評價等各個方面。它管理的好壞，直接關系到企業的資金占用水平，以及資產運作，是企業管理中不司忽視的一部分。

本文通過對存貨管理進行分析和研究，旨在加強企業存貨管理，保證企業存貨資金安全，保持資金持續的良性循環，提高存貨周轉率，降低資金使用成本和庫存貶值損失風險，提高存貨資金的使用效率和效益，實現資金在該環節增值，使企業在市場中獲得競爭優勢，謀求進一步的發展。本文通過分析創貿公司存貨管理的現狀與存在的問題，并深入分析導致其問題的一些原因，然后從整體上提出加強創貿公司存貨管理的對策。

[關鍵詞]：存貨管理；問題；對策

目  錄

1緒論1

1.1研究的背景1

1.2研究的意義1

1.3本文研究的主要內容及研究方法2

2存貨管理的概述2

2.1存貨的定義3

2.2存貨管理的概念3

2.3存貨管理的目標4

2.3.1保證生產的正常進行，維持均衡生產4

2.3.2合理降低存貨取得成本和存貨數量4

2.3.3調節供需平衡，促進銷售4

2.4存貨管理的重要性5

2.4.1增加企業利潤 5

2.4.2滿足企業存貨管理的需要5

2.4.3降低存貨成本5

3創貿公司存貨管理的現狀6

3.1創貿公司概況6

3.2創貿公司存貨管理現狀6

3.2.1創貿公司存貨管理業務流程6

3.2.2采購的管理現狀7

4創貿公司存貨管理存在的問題9

4.1存貨的管理制度不完善9

4.2存貨計量不合理,造成實際價值不準確9

4.3沒有采用存貨的電算化管理10

4.4存貨管理的信息化建設相對落后10

4.5管理人員的素質以及執行能力未到達理想水平11

4.6未能充分利用第三方的物流管理11

5針對創貿公司加強存貨管理的對策12

5.1制定科學合理的采購計劃12

5.2完善企業存貨的儲存管理12

5.3完善企業存貨保管管理13

5.4采用存貨的電算化管理，提高經營效率13

5.5建立存貨管理績效考核體系14

5.6存貨的規劃合理整合內部物流資源，充分利用第三方物流14

6結論15

文獻