中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

一個公司的所有決策來講最為影響較大的就是財務管理，一個公司的所有決策是不是完全達成，一個最為重要的要素就是看這個公司的財務管理能不能具有效力。財務管理決定著公司提升發展的關鍵-----人民幣的管理。財務管理在人民幣的配置、進賬、投資、增值等領域，達成了無法估算的關鍵效力。按照售房市場的獨到處，并且因為我國這些年一直制定的把控售房市場價格的條例或者售房行業消費群需求減少的背景，地產公司遇見了全所未有的危機與挑戰，地產公司一定要增強自我的財務管理能力，提升對現金的把控，建立有作用、有未來、能不斷發展的長遠戰略，這樣才可以對付一直變化的國內經濟氣候，進而增強自我的關鍵競爭要素，在火熱的經濟競爭里面站穩腳。文章根據麗都房地產公司為研究對象，在剖析它財務管理現狀的條件里面，搜尋到了麗都售房公司財務管理領域產生的弊端，關鍵涵蓋融資時候的弊端、投資弊端、現金經營弊端、收入分配弊端等，依照這類弊端，文章研究了麗都售房公司財務管理的優化建議。

 [關鍵詞]：  中小企業；財務管理；戰略；

 

目       錄

1 有關理論概述1

1.1中小公司2

1.1.1中小公司的定義、特點及區分準則3

1.1.2中小公司進步狀況4

1.1.3中小公司針對社會經濟的意義4

1.2財務監管5

1.2.1財務監管的內涵6

1.2.2財務監管的內容7

2我國中小公司財務監管狀況及問題8

2.1中小公司本身8

2.2政府機關8

3麗都地產公司財務監管狀況及出現的情況9

3.1麗都地產公司財務監管狀況9

3.1.1麗都地產推進綜述9

3.1.2麗都地產公司財務監管狀況10

3.2麗都地產公司財務監管出現的情況11

3.2.1籌資層面出現的情況11

3.2.2投資層面出現的情況12

4麗都地產公司財務監管的改革策略及意見13

4.1恪守內部融資、開拓外部融資途徑13

4.1.1恪守內部籌集資金14

4.1.2積極拓展外部籌資渠道16

4.2推行投資組合策略17

結論18

文獻