中小物流企業財務管理存在的問題和對策

——以成都瑞臨國際貨運代理有限公司為例

內 容 摘 要

     隨著我國經濟的高速發展，物流在經濟發展中，扮演著越來越重要的角色,社會物流總需求呈平穩上升的發展態勢。與整個物流行業蓬勃發展相并存的是，物流業的內部競爭日趨激烈，占據物流行業約90%的中小企業如何利用有限的資源，提升競爭力，在市場競爭中獲取良好的業績，財務管理在中小企業發展過程中的重要性突顯。

本文針對中小物流企業在財務管理方面的現狀，較為詳細的分析了存在的問題，提出了解決問題的對策。本文不局限于純理論的研究，而是理論與實際相結合，重視應用性和綜合性。本文從中小型物流企業財務管理的角度，從企業的客觀情況出發進行全方位探討，分析，研究，得出與中小物流企業實際情況相符合的結論。

[關鍵詞]：物流；中小物流企業；財務管理

目       錄

1 導論2

1.1研究的背景和意義2

1.1.1研究的背景2

1.1.2研究的目的和意義2

2 中國物流行業背景3

2.1物流的概念3

2.2 物流業范圍3

2.3我國物流業的發展4

2.4物流行業現狀4

2.4.1中國物流外部現狀4

2.4.2中國物流內部現狀5

2.4.3中國物流發展趨勢6

3 中小物流企業財務管理現狀6

3.1物流企業的財務活動6

3.2 物流企業管理目標與財務管理的關系6

3.3中小物流企業財務管理狀況7

4 中小物流企業財務管理存在的問題8

4.1企業財務管理的目標8

4.2中小企業在實現財務管理目標過程中存在的問題84.2.1對財務管理的投入不足8

4.2.2企業成本、費用管理存在缺陷9

4.2.3財務控制意識薄弱11

4.2.4外部籌資難，內部集資能力有限12

4.2.5財務人員專業能力低12

5 中小物流企業財務管理問題的對策12

5.1出現財務管理問題的原因12

5.2解決財務管理問題的對策13

5.2.1管理層的重視是基礎13

5.2.2提高財務人員專業素質是前提13

5.2.3內部控制制度是保障14

5.2.4積極加強營運資金管理14

5.2.5積極拓展籌資渠道與投資研討17

6 結論19

文獻