東皇食品公司內(nèi)部控制有效性影響因素分析

 摘 要

食品產(chǎn)業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)，更是國家 經(jīng)濟發(fā)展水平和人民生活品質(zhì)的重要指標。伴隨著人類社會不斷的發(fā)展和科技的日新月異，企業(yè)運營過程中的內(nèi)部控制承擔著的重要越演越烈，內(nèi)部控制是公司經(jīng)營成敗的關鍵。企業(yè)發(fā)展的基礎是內(nèi)部管理工作，規(guī)劃好產(chǎn)品成本、營運風險、財務產(chǎn)品收益和財務控制等方面，對于企業(yè)內(nèi)部各部門的工作有明確有效的分工，使一切事情有條不紊的進行使一個企業(yè)成功了一半。通過對對東皇食品公司內(nèi)部控制分析，運用案例分析方法，闡述該公司在內(nèi)部控制的有效性影響因素及提出應對措施。

關鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；影響；分析

目       錄

一、 引  言2

（一） 研究背景2

（二） 研究意義2

（三） 文獻綜述2

（四） 研究目的與方法3

二、 企業(yè)內(nèi)部控制的理論概述3

（一） 關于西方內(nèi)部控制的基礎理論研究3

（二） 我國內(nèi)部控制的基礎理論研究3

三、 東皇食品公司概況及內(nèi)部控制狀況4

（一） 東皇食品公司概況4

（二） 公司內(nèi)部控制狀況5

四、 東皇食品公司內(nèi)部控制有效性因素分析及優(yōu)化對策6

（一） 內(nèi)部控制有效性因素分析6

（二） 內(nèi)部控制優(yōu)化對策9

五、 結論10

文獻