少先隊隊干部輪換制之我見

少先隊隊干部輪換制之我見1

“崗前培訓”：注重方法，體驗成功，樹立自信1

一、進行“上崗”培訓，注重方法引導1

二、熱切期待，樹立工作自信2

三、“賞識成功”教育，永葆工作熱情2

“崗后引導”：調整心態，學會合作，自強不息2

一、充分肯定成績，激勵積極進取精神3

二、學會友愛合作，建立融洽人際關系3

少先隊隊干部輪換制之我見

 

[摘要]：中國少年先峰隊是少年兒童的群眾組織，是少年兒童學習實踐的學校。由少先隊員擔任大、中、小隊干部是少先隊組織教育的重要方面，是實現少先隊員自我教育、自我管理、自我服務的重要途徑。2007年，義烏市教育局提出了教育要均衡、協調、優質、高效的發展。實行隊干部輪換，也是教育公平、均衡的一種形式。為了充分發揮少先隊干部在少先隊工作中的積極作用，使廣大少年兒童在少先隊組織里鍛煉多方面的興趣和能力，從小培養少先隊員關心他人、服務他人、熱愛集體的優良品德，我們打破傳統觀念與做法，面向全體少先隊員，實行“少先隊干部輪換制”，讓隊員人人當干部，個個都能接受培訓，讓隊員在進步中體驗到與人合作的快樂，身心得到健康發展。

[關鍵詞]：干部輪換    成功體驗    人格培養