非正式組織及其管理研究

學(xué)校非正式組織及其管理研究1

［關(guān)鍵詞］非正式組織；學(xué)校；成因；特征；管理1

一、 非正式組織的成因及其特點(diǎn)2

二、 學(xué)校非正式組織的管理策略3

一、消極影響和小影響力的組織。3

二、消極影響和中等影響力的組織。3

三、消極影響和大的影響力的組織。3

四、中性影響和小影響力的組織。3

五、中性影響和中等影響力的組織。3

六、中性影響和高的影響力的組織。3

七、積極影響和小影響力的組織。3

八、積極影響和中等影響力的組織。4

九、積極影響和高影響力的組織。4

三、 學(xué)校非正式組織管理之后思考4

學(xué)校非正式組織及其管理研究

［摘要］非正式組織是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部，人與人之間在工作交往之外，基于共同的情感、信仰、興趣、利益而形成的，不受組織機(jī)構(gòu)制度、層級(jí)束縛的自發(fā)性群體。對(duì)于學(xué)校中存在的非正式組織成因和特征的分析，并根據(jù)影響程度和影響力的不同我們將其進(jìn)行分類，將有助于我們采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行管理。同時(shí)，對(duì)于非正式組織的管理還應(yīng)從學(xué)校組織文化以及班級(jí)管理方式等方面進(jìn)行更深入的探討。

［關(guān)鍵詞］非正式組織；學(xué)校；成因；特征；管理