結合實際探討高校行政管理人員崗位輪換機制的利與弊

結合實際探討高校行政管理人員崗位輪換機制的利與弊1

——某學院在編管理人員實行輪崗制度的思考1

[關鍵詞] 高校 行政人員管理 崗位輪流1

一、引言1

二、實行崗位輪換體制改革的起因及實施過程2

三、崗位輪換后的反響2

四、在高校實行行政管理人員崗位輪換的利弊分析3

（1）、“輪崗”機制對行政管理人員之間的人際關系起到了很好的協調作用3

（3）“輪崗”機制增強了學院行政管理人員的責任感3

（4）、“輪崗”機制讓學院今后的工作管理會越來越完善4

（5）、“輪崗”機制對學院的教學和管理更是起到了極大的促進作用4

（6）輪崗制度為院領導提供了最佳的對管理人員進行全方位考察的機會4

（7）、“輪崗”這個新的體制所存在的弊端4

五、結束語5

結合實際探討高校行政管理人員崗位輪換機制的利與弊

——某學院在編管理人員實行輪崗制度的思考

[摘 要]科學有效的行政管理是為了給高校的教育教學和科研提供優質的服務和必要的保障。本文針對某學院管理人員輪崗的實例，總結輪崗的指導原則、措施安排等方方面面的經驗，著重分析高校行政管理人員實行崗位輪換機制的利弊，探討管理人員輪崗在促進高校管理工作全面科學發展中的作用，為提高行政管理人員綜合素質和教育管理水平提供有益的參考。

[關鍵詞] 高校 行政人員管理 崗位輪流