校長威望建立的成功案例研究

校長威望建立的成功案例研究1

[關鍵詞]  校長威望    權威影響力   高質量學校1

一、概念考察：威望、權威與權力1

二、小學校長在學校中權威運用的現狀2

三、校長威望建立的成功案例——對中關村四小劉可欽校長威望建立途徑的考察2

（一）在學校文化塑造中生成共同愿景2

（二）在追問細節和常態研究中成長成就教師3

（三）打造學校 “國際化視野”的品牌形象3

（四）在互動點評中彰顯教育智慧3

（五）走進學生，才能了解學生3

四、改善小學校長在學校領導中的權威運用3

(一)樹立校長的道德感，提高校長領導角色的影響力4

(二)提升校長的知識和能力，提高校長領導角色的勝任力4

(三)解放思想，大力提拔年輕校長和女性校長。4

校長威望建立的成功案例研究

[摘 要]  校長威望主要體現為校長在學校領導工作中的權威及其效果，校長威望在學校領導中發揮著重要作用。目前小學校長在學校中權威的運用呈現出以下表現：小學校長角色的行政化；領導核心角色的空心；權力運用上次序顛倒；擁有的剛性權威并沒有發揮積極的作用；學校領導在性別和任職年限上具有差異性。中關村四小是一所只有五年校史的新建校，近年來在劉可欽校長的領導下走上了快速發展之路。劉可欽校長極具親和力，在她的領導下，四小的教師能獲得成長的快樂、成就的快樂和歸屬的快樂。學校教職工由敬慕、崇拜她而生發出來的發自內心的跟她忘我工作的勁頭和朝氣，是校長權威影響力的典范。

[關鍵詞]  校長威望    權威影響力   高質量學校