淺談激勵機制在學校教師管理中的運用

淺談激勵機制在學校教師管理中的運用0

[關鍵詞]學校管理 教師激勵 運用0

一、激勵機制在學校管理中的重要作用0

1、有利于調動教師積極性，形成“競爭、鉆研”的學風0

2、有利于教師教育教學能力的提高，形成“高效、創(chuàng)新”的教風1

3、有利于加強學校凝聚力，形成“奉獻、團結”的校風1

4、有利于推進教育改革的順利進行，形成“法制、科學”的管理體制1

二、學校教師管理中采取的激勵方法1

1、物質激勵1

2、精神激勵1

3、目標激勵1

4、榮譽激勵2

5、反向激勵2

6、參與激勵2

7、自我激勵2

三、學校領導在運用激勵時應把握的原則及注意的問題2

1、要綜合激勵2

（1）物質激勵與精神激勵相結合,以精神激勵為主2

（2）正面激勵與反面激勵相結合，以正面激勵為主2

（3）外部激勵與自我激勵相結合，促使外部激勵朝自我激勵轉化3

2、要適時適度。3

3、要注意公平公正。3

4、要注意與社會精神文明建設相聯(lián)系3

淺談激勵機制在學校教師管理中的運用

 [摘要] 學校管理的根本宗旨是提高辦學效益和教育質量，而教師激勵是學校管理中一個很重要的環(huán)節(jié)。教師激勵機制在學校管理中起著重要作用，要全面辯證地運用各種激勵方法，提高激勵水平，充分調動教師的工作積極性，達到管理效能的最優(yōu)化。

[關鍵詞]學校管理 教師激勵 運用