大商集團與沃爾瑪擴張策略對比分析

大商集團與沃爾瑪擴張策略對比分析1

[關鍵詞] 大商集團；沃爾瑪；擴張策略2

一、大商、沃爾瑪簡介2

1、大商集團簡介2

2、沃爾瑪簡介2

二、大商集團擴張策略2

1、大商集團擴張途徑3

（1）并購3

（2）自建分店3

（3）合資3

2、大商集團擴張策略3

（1）品牌策略3

（2）差異化策略3

（3）完善的商品采購策略4

三、沃爾瑪擴張策略4

1、沃爾瑪擴張途徑4

（1）農村包圍城市道路4

（2）自建分店4

(3) 并購4

2、沃爾瑪擴張策略5

（1）天天平價策略5

（2）總成本領先策略5

（3）高效健全的物流配送體系5

（4）差異化策略5

四、大商、沃爾瑪擴張策略對比分析5

1、大商、沃爾瑪擴張策略聯系5

（1）并購5

（2）建立自有品牌策略6

（3）差異化策略6

2、大商、沃爾瑪擴張策略區別6

（1）采購渠道6

(2) 銷售網絡6

(3) 物流配送6

五、沃爾瑪擴張策略對大商的啟示7

1、加強對農村市場開發7

2、加快并購步伐7

3、發揮創新精神7

結  論7

大商集團與沃爾瑪擴張策略對比分析

 

[摘 要] 零售業是使商品交換得以實現的重要途徑，是連接生產者和消費者的橋梁。現階段的市場經濟為買方市場，所以賣方之間進行著激烈的競爭。如何使企業做大、做強是企業管理者最關心的問題。所以對零售業的分析研究，可以為企業提供更多的經驗和深思。

大商集團是中國最大的百貨商業集團，因此本文對在國內百貨行業處于龍頭地位的大商集團進行分析和研究，以便總結其成功的經驗，相信會對國內零售業具有一定的借鑒意義。而沃爾瑪作為世界上最大的連鎖零售企業，是全球最大的跨國公司，全美投資回報率最高的企業之一。1996年進入中國以來，經過15年的發展，已經成為中國企業學習的榜樣和神話。本文通過分析沃爾瑪的發展擴張途徑，擴張策略，進而總結其成功的擴張經驗。

本文重點在于論述大商與沃爾瑪擴張策略的異同，通過分析比較，闡述其擴張過程中途徑，策略的相似及不同。并探討連鎖零售企業擴張方式的類型及其優劣勢，為零售企業選擇合適的擴張方式提供參考。通過分析國內外兩家代表企業的具體擴張策略，進而為我國零售業提供更多的借鑒和更多深思。

[關鍵詞] 大商集團；沃爾瑪；擴張策略