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      淺談學校的管理方法


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      NCJY1210  淺談學校的管理方法

      一、 學校管理方法的概述2
      1.學校管理方法的意義2
      2、研究學校管理方法的基本思路2
      二、 學校管理的基本方法2
      1.哲學的方法2
      2.行政的方法2
      3.法律的方法3
      4.教育的方法3
      5.數學的方法3
      6.經濟的方法3
      7.暗示的方法3
      8.咨詢的方法4
      三、 運用以上方法時的一些注意事項4
      1.運用哲學方法時應注意的事項4
      2.運用行政方法時應注意的事項4
      3.運用法律方法時應注意的事項4
      4.運用教育方法時應注意的事項5
      5.運用數學方法時應注意的事項5
      6.運用經濟方法時應注意的事項5
      7.運用暗示方法時應注意的事項5
      8.運用咨詢方法時應注意的事項5
      3.甄德山:《學校管理學》,天津人民出版社,1995年1月5

      淺談學校的管理方法
      [摘要]所謂方法,就是達到目的,完成任務的手段、途徑和措施。要想達到學校管理的目標,完成管理的任務,除了必須遵循管理學校的一些原則之外,還必須講究管理的方法。有了正確的學校管理的目標和學校管理原則,而不采用科學有效的方法,管理原則便不能貫徹,目標也不可能實現
      在哲學的方法中,包含著許多具體的內容和管理的方式。但從整體上看,這種管理方法具有濃厚的思想方法的性質,從而與下邊的各種方法有著本質的不同,同時也體現了其方法自身的優勢
      行政的方法是依靠學校行政組織和學校領導者的權力,運用命令、指示等行政手段,按照行政系統,以權威和服從為前提,直接指揮下屬工作的管理方法。如學校中的任命或委任,人員的調動等都是行政方法的具體形式。
      以法治教,以法保教,以法促教,不斷健全與完善教育立法,充分發揮教育立法在教育工作和教育發展中的作用,已成為一個較為普遍的趨勢。因此,法律的方法必將日益成為學校管理工程的重要方法。
      教育的方法主要是指學校管理中運用思想政治工作的方法。在現代管理活動中,人是管理的對象,又是管理的主體。
      數學方法對學校管理工作具有特殊的意義。在管理工人中,只有使用數學方法,才能使工作具有較為嚴密的科學性。管理中不可能沒有數學。
      經濟方法的最根本特點是它的利益性。也就是說經濟必須符合社會主義物質利益原則,把個人的物質利益與工作成交相聯系,充分體現按勞分配的原則。
      暗示的方法即在分析掌握管理客體心理活動規律的基礎上,調動其無意識心理因素的作用,間接地對人的心理和行為產生影響,使之按一定方式行動,達到預期的管理實效。
      咨詢的方法是一種輔助的管理方法。在改革開放的形勢下,學校在各方面都面臨著許多新的問題、新的情況,充分發揮咨詢的管理尤為重要。

      [關鍵詞]學校 管理 方法



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