淺談如何建立校長的威信

率先垂范樹形象，以德治校立威信1

——淺談如何建立校長的威信1

一、率先垂范，為人表率1

二、以人為本，以德立威2

三、用人之長，容人之短2

四、陽光行政，民主管理3

五、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新3

率先垂范樹形象，以德治校立威信

——淺談如何建立校長的威信

[摘 要] 威信是校長多重素養(yǎng)和人格力量的集中體現(xiàn)，一個校長威信的高低，直接關(guān)系到校長能否辦好這所學(xué)校。校長建立了威信，對于深化教育教學(xué)改革，對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，對于穩(wěn)定教師隊伍，調(diào)動教職工的積極性，對于培養(yǎng)出好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有十分顯著的作用。筆者從“一、率先垂范，為人表率；二、以人為本，以德立威；三、用人之長，容人之短；四、陽光行政，民主管理；五、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”這幾個方面闡述校長如何在工作中樹立較高的威信，提升學(xué)校的管理品位，施展校長的領(lǐng)導(dǎo)才華，創(chuàng)辦質(zhì)量一流、有特色的品牌學(xué)校。

[關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)威信     率先垂范      以人為本      德才兼?zhèn)?nbsp;