論中國民營企業關鍵人才的流失原因與對策

論中國民營企業關鍵人才的流失原因與對策1

一、中國民營企業關鍵人才流失的原因1

1、民營企業發展歷史較短，很難給與人才必要的職業滿足感1

2、缺乏良好的職業規劃，員工職業發展目標缺失，晉升較難，發展空間小1

3、缺乏良好的工作環境1

4、薪酬待遇缺乏競爭力2

5、企業內部管理體系不科學2

6、企業所有者綜合能力缺失2

二、如何有效遏止關鍵的人才流失2

3、營造良好的工作氛圍2

4、提供具有競爭性的薪酬3

5、建立科學有效的管理體系3

6、提升企業所有者的綜合能力3

1、 彭劍鋒：《人力資源管理概論》，復旦大學出版社，2003年4

論中國民營企業關鍵人才的流失原因與對策

【摘要】隨著中國經濟的快速發展，市場競爭日益激烈，人才對于企業的生存和發展正在發揮越來越加重要的作用。中國民營企業起步較晚，隨著近些年來的長足發展，已經逐步從原始的資本積累向著更高的企業層級發展，同時也遇到了嚴重的發展瓶頸，其中，人才的建設問題尤為突出。由于收入相對較低，人才缺乏適當的成長環境，加之家族式的管理對人才晉升等要求的局限，引進并留住關鍵人才有一定的難度，使得人才匱乏成為民營企業進一步發展所面臨的首要問題。論文對民營企業關鍵人才流失的原因及對策進行了探討。

【關鍵詞】民營企業；關鍵人才流失；原因及對策