組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響研究

組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響研究1

組織創新氣氛、心理授權及員工個人創新三者的概念2

（一）組織創造氣氛2

（二）心理授權2

（三）個人創新行為2

組織創新氣氛、心理授權及員工個人創新三者之間的關系3

（一）創新氣氛和個體創新行為3

（二）心理授權與個人創新行為的關系4

（三）組織創新氣氛、心理授權及員工個人創新三者之間的關系4

組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響研究

[摘要] 全球化，地球村等新興科技和技術的革命發展，加之日益激勵的全球競爭，創新怡然成了企業生存發展的內在動力。觸屏手機Iphone 5S、平板Ipad Air、智能電視、智能手表Gear等等改變人類生活的新產品，都是創新的推進。由于組織創新氣氛有助于促進員工的創新行為，是創新行為的催化劑，因此，組織創新氣氛成了組織行為領域的研究熱點。在這創新的大環境下，個人創新行為，是通過怎么樣方式與組織創新氣氛和心理授權進行影響，該論文將從組織創新氣氛、心理授權及個人創新行為的概念及彼此間的關系，最終闡述心理授權在組織創新氣氛和個人創新行為產生的中介作用。

[關鍵詞] 組織創新氣氛 心理授權 員工個人創新行為 中介作用