論知識型團隊領導信任對團隊的影響作用

論知識型團隊領導信任對團隊的影響作用1

【關鍵詞】：領導信任 知識型團隊 影響1

2、領導信任的概念界定和分類1

2.1 領導信任的概念1

2.2 領導信任的分類2

3、知識型團隊領導信任對團隊的影響作用2

3.1領導與成員間的信任機制2

3.1.1知識型團隊領導樹立威信和獲取信任2

3.1.2知識型團隊成員如何贏得領導的信任3

3.2領導與成員間的關系觀對團隊的影響作用3

3.3領導與成員間的特征觀對團隊的影響作用4

4、總結4

6 陳曉萍，團隊是怎樣煉成的,企業管理，2004年11期4

論知識型團隊領導信任對團隊的影響作用

【摘要】：隨著我國經濟發展進程的加快，知識性團隊作為高科技組織在企業中發揮著越來越重要的作用。同時，由于知識型團隊通常完成的是非常復雜、具有創造性的工作，如何有效的激勵其開創團隊績效，創造知識的協同效應，已成為企業關注的焦點。促使知識型團隊人員努力工作，且能夠發揮自身優勢的基礎，是源于團隊領導的信任。這種信任可以促使員工自我價值的實現，同時能夠更加賣力的工作，也有利于團隊的合作溝通。本文通過對領導信任的概念界定和分類，詳細論述了知識型團隊領導信任對團隊的影響作用。以期對知識型團隊領導信任對團隊的影響作用分析，提高知識型團隊的工作效率。

【關鍵詞】：領導信任 知識型團隊 影響