某能源集團公司員工職業生涯規劃的

某能源集團公司員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策1

[關鍵詞]職業生涯 規劃與管理 問題與對策1

1、員工職業生涯滿意度分析2

（1）在職員工職業生涯滿意度分析2

2、某能源集團公司員工職業發展現狀2

二、某能源集團公司員工職業生涯規劃的問題3

1、員工自我認識不足，個人內、外職業生涯規劃不清晰3

2、職業選擇雙向性，個人職業生涯規劃的隨意性3

3、轉型期員工職業規劃的矛盾期3

三、某能源集團公司員工職業生涯規劃的問題對策4

1、加強員工職業生涯規劃的管理培訓4

（3）職業生涯規劃的具體方法培訓指導。4

2. 消除個人職業生涯規劃的心理誤區，制定詳細計劃4

3. 提高員工科學的職業化修養5

四、小結5

1、彭聃齡：《普通心理學（修訂版）》，北京師范大學出版社，2004年3月，第三版5

5、趙然：《EAP咨詢師手冊》，科學出版社，2011年1月6

某能源集團公司員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策

[摘 要]企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才，誰就掌握了決勝未來的競爭優勢！通過分析某能源集團公司員工職業生涯規劃的現狀，對于存在的問題提出相應的解決對策，使員工通過職業生涯規劃與管理，對自我的優勢、興趣、能力以及企業前景有較為全面和充分的認識，通過職業生涯規劃技術與企業提供的發展通道實現對自我職業生涯的管理，提升職業競爭力。企業則通過職業生涯管理了解員工發展愿望、動機與職業興趣，在企業組織設計中結合員工特點，充分實現人崗的匹配，最大程度提高員工工作效能與忠誠度，降低因人員流失造成的企業成本增加，以促使員工與企業共同獲得成功。

[關鍵詞]職業生涯 規劃與管理 問題與對策