我國企業績效核分析

一、企業績效考核理論綜述2

（一）績效考核的基本概念............................................................................................................2

（二）績效考核的原則....................................................................................................................2

（三）績效考核的作用.....................................................................................................................3

（四）績效考核與人事管理中其它環節的關系............................................................................4

二、發達國家企業績效考核經驗借鑒4

三、我國企業績效考核現狀5

（一）企業績效考核結果的無差異性和均優性..............................................................................5

（二）績效考核的標準設計不科學、方法單一..............................................................................5

（三）績效考核的評價者選擇失誤、信息面過于狹窄................................................................6

（四）考核者存在心理偏差............................................................................................................6

四、完善我國企業績效考核的建議7

參考文獻9

內 容 摘 要

    績效考核是人力資源管理的重要職能，在人員招聘、晉升、培訓、獎勵等方面發揮著巨大作用，但一些企業在實施過程中也存在一些誤區，影響著績效考核的效果。本文主要對績效考核在人力資源管理系統中的作用，我國績效現狀及存在問題進行研究，以及給出相關建議。 

關鍵詞：企業績效 績效考核