《淺析企業(yè)人員招聘存在的問題及對(duì)策》

目      錄

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………3

緒論…………………………………………………………………………………4

1、員工招聘的概念、作用、意義…………………………………………………41.1員工招聘的概念…………………………………………………………………41.2員工招聘的作用…………………………………………………………………41.3員工招聘的意義…………………………………………………………………4

2、當(dāng)前企業(yè)人員招聘現(xiàn)狀…………………………………………………………5

3、企業(yè)員工招聘中存在的問題……………………………………………………53.1企業(yè)招聘存在信息不對(duì)稱………………………………………………………5

3.2人員招聘缺乏規(guī)劃，對(duì)崗位分析沒有全面認(rèn)識(shí)………………………………63.3招聘工作組織安排不合理，缺乏科學(xué)規(guī)范的實(shí)施過程………………………63.4招聘甄選方法單一，效果難以保證……………………………………………73.5招聘人員的非專業(yè)化……………………………………………………………73.6沒有建立合理有效的人才儲(chǔ)備體系……………………………………………74、解決企業(yè)員工招聘中問題的對(duì)策………………………………………………74.1做好人力資源規(guī)劃，崗位分析系統(tǒng)合理………………………………………84.2制定明確而合理的招聘標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………84.3規(guī)范招聘程序，選擇適當(dāng)招聘渠道……………………………………………84.4合理安排面試，并采用多種甄選方法…………………………………………94.5規(guī)范人才檔案管理，建立必要的人才儲(chǔ)備信息………………………………9 

結(jié)束語………………………………………………………………………………10

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………11

致謝…………………………………………………………………………………12

內(nèi) 容 摘 要

市場的競爭歸根是人才的競爭，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的各個(gè)階段都必須要有合格的人才作為支撐。招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的一個(gè)基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，它是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑，招聘工作的好壞關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從招聘對(duì)企業(yè)的重要性，招聘與人力資源管理的關(guān)系出發(fā)，淺談我們現(xiàn)在企業(yè)招聘中存在的種種問題，并以西方人力資源管理理論為指導(dǎo)，具體闡明了針對(duì)企業(yè)人才招聘中存在的問題的解決對(duì)策，對(duì)提高企業(yè)人才招聘工作的績效進(jìn)行了建議性思考，為企業(yè)的招聘工作提供了可參考的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞   招聘   人力資源管理   問題  對(duì)策