南昌風(fēng)華公司營(yíng)銷戰(zhàn)略探析

目 錄

前言4

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述5

（一）營(yíng)銷的定義5

（二）品牌營(yíng)銷的含義5

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略5

二、南昌風(fēng)華公司的概述7

（一）南昌風(fēng)華公司的界定7

（二）南昌風(fēng)華公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)7

（三）南昌風(fēng)華公司對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性8

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下南昌風(fēng)華公司面臨的問題10

（一）在金融危機(jī)的影響下10

（二）南昌風(fēng)華公司融資困難10

（三）南昌風(fēng)華公司運(yùn)營(yíng)成本提高11

四、南昌風(fēng)華公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展態(tài)勢(shì)12

（一）現(xiàn)狀分析12

（二）我國南昌風(fēng)華公司營(yíng)銷存在的問題12

（三）南昌風(fēng)華公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式分析（STP）13

五、南昌風(fēng)華公司營(yíng)銷戰(zhàn)略16

（一）產(chǎn)品策略16

（二）價(jià)格策略16

（三）分銷策略16

（四）促銷策略17

結(jié) 語18

參 考 文 獻(xiàn)19

內(nèi) 容 摘 要

南昌風(fēng)華公司由于規(guī)模小，具有彈性，憑借市場(chǎng)靈活性，不僅可為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大貢獻(xiàn)，也可以為就業(yè)人群提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。先進(jìn)國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)說明，南昌風(fēng)華公司必將發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要支柱。因此，我國必須更加重視南昌風(fēng)華公司的發(fā)展戰(zhàn)略的研究，使其對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到更大的推動(dòng)作用，造福于民。

南昌風(fēng)華公司在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持市場(chǎng)繁榮、增加財(cái)政收入，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著非常重要的作用，是國民經(jīng)濟(jì)必不可少的重要組成部分。一方面，由于南昌風(fēng)華公司經(jīng)濟(jì)效益差，技術(shù)力量不足，水平較低，難以和大企業(yè)進(jìn)行正面的直接競(jìng)爭(zhēng)和抗衡;另一方面，南昌風(fēng)華公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也有其優(yōu)勢(shì)的一面，即較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，進(jìn)入或退出市場(chǎng)動(dòng)作迅速。因此，南昌風(fēng)華公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想立足市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)，采取一套行之有效的經(jīng)營(yíng)對(duì)策和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，揚(yáng)長(zhǎng)避短。本文重點(diǎn)從市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義出發(fā)，分析了南昌風(fēng)華公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展態(tài)勢(shì)和南昌風(fēng)華公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式，并給出了南昌風(fēng)華公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略具體選擇。

關(guān)鍵詞：南昌風(fēng)華公司；發(fā)展戰(zhàn)略；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略；戰(zhàn)略目標(biāo)