中小民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的探究

一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征及重要性1

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征1

2、注重復(fù)雜多變的環(huán)境因素1

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性2

二、天易科技有限公司營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在的問題2

（一）過時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念3

（三）采用策略過于單一4

（四）銷售人員多方面存在問題4

（五）客戶流失問題嚴(yán)重5

三、天易科技有限公司營(yíng)銷策略實(shí)施的建議6

（一）營(yíng)造新的營(yíng)銷理念6

（二）合理地對(duì)公司的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位并選擇營(yíng)銷策略6

（三）采用與深度營(yíng)銷分不開的幾種策略組合的營(yíng)銷模式7

四、結(jié)論9

參 考 文 獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷加劇，飼料企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要不斷進(jìn)行營(yíng)銷理念和模式的創(chuàng)新。本文運(yùn)用在課程中所學(xué)知識(shí),結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際情況, 對(duì)天易科技有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略從戰(zhàn)略制定、實(shí)施到控制的全過程做了一個(gè)全面的解析，本文為天易科技有限公司在不確定性環(huán)境下制定了切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，在一定意義上也為飼料生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了較實(shí)用的戰(zhàn)略思路和方法，同時(shí)在實(shí)踐中也進(jìn)一步豐富和深化了我國(guó)飼料企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容。

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