唯品會差異化經營策略分析與研究

摘 要

近年來我國經濟和電子信息技術取得了高速發展，國內的淘寶、京東等電子商務網站也隨之發展迅速,消費者需求也隨經濟發展越來越高，在電子商務激烈競爭中，唯品會以“名牌折扣+限時搶購+正品保障”這一商業經營模式脫穎而出。本文通過唯品會的定位與轉型，經營模式的差異化以及可持續發展中面臨的內憂外患，經過綜合分析盈利因素以及當下發展阻礙因素，作出相應的有效措施，并從全局的角度提出了利于今后發展的建議。

關鍵詞：差異化競爭戰略 唯品會 電子商務

目錄

一、引  言5

（一） 研究背景5

（二） 研究意義6

（三） 研究方法和目的6

二、 相關理論綜述7

（一） 差異化競爭戰略7

（二） 網絡營銷相關理論8

三、 唯品會概述以及發展狀況9

（一） 唯品會簡介9

（二） 發展歷程9

（三） 發展趨勢10

四、 唯品會面臨問題分析11

（一） 差異化經營問題分析11

（二） 差異化戰略的具體體現12

五、 應對策略14

（一） 提升產品的競爭力14

（二） 提升優質化服務水平15

六、 結論16

七、 文獻